Estuve allí y os voy a contar lo más interesante de la jornada en el Auditorio en Zaragoza.

Comenzó un poco más tarde de lo previsto 

PONENCIA de Bernardo Hernández (emprendedor que fundó idealista.com y que ahora trabaja en google)

La crisis como oportunidad con ejemplos de empresas que alcanzaron el éxito porque en momentos de crisis decidieron invertir o sacar nuevos modelos...en vez de reducir gastos.

Dice que es buen momento para los emprendedores porque hay menos competencia y menos "Ruido".,

En la persona emprendedora debe existir: ambición, creatividad y miedo.

• La ambición entendida como las ganas de cambiar algo, con más energía y más motivación.
• La Creatividad como hacer algo nuevo/distinto o mejor de lo que ya existe y susceptible de convertirse en un Standar.
• El miedo también es imprescindible en el emprendedor pues le ayuda a superarse y a ser prudente.

Como factores exteriores o dimensión exógena,

• La formación, según Bernardo, hay que formarse en los mejores sitios y rodearse de los mejores para tener éxito en el emprendimiento. La formación continua y excelente para conseguir más habilidades.
• La Idea es fundamental y debe solucionar grandes problemas (tipo google)
• El equipo, los socios y empleados deben ser los mejores, al menos igual de buenos que tú y completarse mutuamente. Tan importante como captar talentos es saber retenerlos.
• y por último, La generosidad intelectual y económica

El resumen de Larry Page para tener éxito en el emprendimiento:

. resolver problemas grandes

. ser el mejor en lo que haces

. captar talentos y retenerlos

El resumen de Bernardo Hernández:

. no impongas tus propios límites (no sabes de lo que eres capaz hasta que no llegas a tu límite)

. no importa lo bueno que eres sino lo bueno que quieres ser

. entre hacer y no hacer siempre hacer.

y el último y no por ello menos importante....PASARLO BIEN.

TALLER SPEDD-NETWORKING

con Rosarura Alastruey

Potencia tu red de contactos local en un tiempo record.

Trabajamos la habilidad de presentarte (tu empresa, tu proyecto) en un minuto de tiempo. Nos dió varios consejos:

• Di tu nombre
• Escucha activamente
• Introducir preguntas directas y cortas
• Tomar nota mientras otro habla
• Estructurar el discurso
• Aprender de los demás (nos ayudará a perfeccionarnos)
• Seleccionar la información "sorprendente"
• Mentalidad abierta
• Dar datos de contacto
• Hacer un seguimiento posterior.

El taller estuvo muy bien organizado desde el principio (nos repartieron libretas para apuntar cada contacto, nuestro nombre en la solapa...etc). Lástima que el taller pensado para 45 mt. se quedó en escasos 20. (todo se fué retrasando) solo nos dió tiempo a presentarnos y escuchar a 4 personas.

Después de un corto café con deliciosos pasteles y charla con conocidos y nuevos contactos...

Taller de Taichi  emprendedor

Jose Javier Pedrosa

el reto es conciliar la vida familar con la profesional tomándote un respiro por medio de la disciplina del taichi.

Todos salimos al pasillo y comenzamos a hacer pequeños movimientos relajantes...casi me duermo.

Nos propuso un ejercicio para hacer en verano:

Como te ves dentro de 5 años

• visualiza tu ambición
• Marca un compromiso personal
• Visualiza los resultados y consecuencias

Insistió en que hay que trabajar las 3 H

HUMILDAD

HUMANIDAD

HUMOR

Por último: PONENCIA de Xavier Sala i Martín (Catedrático de Economía en la Universidad de Colombia)

Emprendedores e innovación: claves para salir de la crisis

Se centró en la crisis española debida a la "burbuja inmobiliaria", Donde el 15-19% de empleo fué para la "construcción" y nos enfrentamos a la recolación de ese sector.

El problema español es la baja productividad que tenemos y el Deficit del 10% PIB (Lo que se produce es mucho menor que lo que compramos). Para terminar con este déficit solo hay dos soluciones:

aumentar la producción (la oferta) o disminuir la compra (demanda)

Para Xavier, el gobierno español está tomando medidas equivocadas (quiere aumentar el gasto, comprar coches, comprar casas...aumentan la compra) NO crea medidas para aumentar la productividad.

También dice que los salarios españoles son muy altos siempre comparando con lo que producimos. Le sorprende que en españa se aumenten los salarios si cumples "trienios" en la empresa, no si eres más productivo o has aportado valor a tu empresa.

El recorrido natural para que una empresa sea competitiva es:

1. Ser barata
2. Tener mejor calidad
3. Innovación

Xavier solo entiende de innovación si va unida a la implementación

Pero La innovación debe comenzar con pequeñas ideas y en todos los sectores (textil, vino, turismo....)

Y un dato muy interesante dado por AMAR BHIDÉ:

• 71% ideas empiezan en los trabajadores
• 21% Ideas son casualidad
• 8% Ideas nacen mediante (I + D) con financianción

Crear políticas de innvación pasan por

crear entorno de ideas

facilitar la interpretación através de empresas.

¿Cómo?

Cambiando el sistema educativo, AUMENTAR EL SENTIDO CRÍTICO DE LOS ALUMNOS. para esto se necesitan profesores muy preparados que no enseñen "la verdad" sino que fomenten la duda, el debate y la investigación.

Le sorperndió que después de los cursos de formación que imparte en España y USA. a la pregunta...¿qué quieres ser de mayor?

en USA responden Billy Gates y en ESPAÑA responden FUNCIONARIOS.

Por último apuntó que  HABRÁ INNOVACIÓN si las empresas, universidades, Hospitales, Gerencias....FOMENTAN LA COMPETIVIDAD.

en este punto caliente avandoné la sala...pasaba más de media hora del horario previsto.

puntuación según mi valoración personal: muy buena idea la realización de talleres, las interesantes ponencias, echamos en falta las mesas redondas que tan buenas fueron el año anterior. y como gran crítica, el enfoque y asistencia casi exclusivo a universitarios y Agentes de desarrollo en los actos organizados por la mañana.

Saludos a todos los emprendedores/as